Gerindo Negócio

Raio-X do Negócio

Uma leitura estratégica do conjunto negócio + empreendedor para entender o que está acontecendo de verdade, o que merece atenção primeiro e qual caminho faz sentido para o seu momento.

75 minutos R$ 297 ou 3x de R$ 99 Devolutiva + plano de ação Entrega em até 48 horas
Quero fazer meu Raio-X — R$ 297 ou 3x de R$ 99 sem juros

Você não precisa chegar sabendo qual é o problema

Muitas vezes o empreendedor chega com uma certeza: "meu problema é preço", "preciso vender mais", "preciso contratar alguém", "preciso de um espaço", "preciso anunciar". O Raio-X não parte dessa resposta como verdade. Ele parte da sua realidade.

O objetivo é entender se o problema está realmente ali, o que está por trás dele e qual decisão vem antes da outra.

Quer experimentar uma primeira leitura antes de decidir? Faça o Pré-Raio-X gratuito.

Quero ver minha primeira foto →
O que é analisado

Negócio e empreendedor, juntos

Negócio
Empreendedor
dinheiro rotina atendimento processos tempo equipe / delegação vendas / crescimento decisões estratégicas

Em pequenos negócios, olhar só para a empresa é enxergar metade da história.

O negócio influencia o empreendedor. O empreendedor influencia o negócio. Decisões, rotina, dinheiro, tempo e crescimento se conectam de formas que nem sempre são óbvias. Por isso a análise olha o conjunto — o que está acontecendo na empresa e o que está acontecendo com quem conduz ela.

Áreas de atenção

O que a Manu observa

Dinheiro e saúde do negócio

O que entra, o que sai, o que realmente sobra, preço, custos, retirada, reserva e separação entre pessoa e empresa.

Rotina e tempo

Onde a operação depende demais do empreendedor, o que vive no improviso e o que impede tempo de gestão.

Atendimento e experiência

O que funciona, o que precisa de padrão e onde o atendimento influencia venda, recorrência ou perda.

Processos e delegação

O que está somente na cabeça do dono, o que pode ser repetido e onde o empreendedor virou gargalo.

Vendas e crescimento

Como o negócio vende hoje, quais canais existem, quais oportunidades ainda não foram exploradas e se a próxima ideia de crescimento está na ordem certa.

Decisões e prioridades

O que fazer primeiro, o que pode esperar e o que talvez não faça sentido agora.

Exemplos reais, anonimizados

O que um olhar estratégico pode revelar

Crescer não é necessariamente aumentar estrutura
Chegou pensando Preciso de um espaço maior e investir em divulgação.
O olhar revelou Assumir novos custos antes de consolidar volume aumentaria o risco.
A direção Fortalecer vendas e explorar canais de baixo custo e parcerias antes de aumentar a estrutura.
O problema parecia ser preço
Chegou pensando Minhas peças estão com preço errado.
O olhar revelou Parte importante da perda vinha de operação, troca, rotina e decisões de mix, não apenas do valor na etiqueta.
A direção Atacar as causas antes de simplesmente aumentar preços.
Vender mais podia piorar
Chegou pensando Preciso aumentar o volume.
O olhar revelou Um produto de alto giro deixava menos resultado do que a pessoa imaginava.
A direção Entender margem e mix antes de acelerar aquilo que já vende.
A empresa e a pessoa estavam misturadas
Chegou pensando Nunca sei se o mês foi bom.
O olhar revelou Dinheiro pessoal e empresarial se misturavam, tornando impossível medir a saúde real do negócio.
A direção Criar uma fronteira clara entre empresa e pessoa antes de tentar otimizar resultados.
Na prática

Como acontece

Antes

Você não precisa chegar com tudo perfeito. O que já tiver de números, planilhas, informações ou dúvidas ajuda. A Manu parte da realidade disponível.

Durante — 75 minutos

Conversa guiada, leitura do negócio, perguntas, cruzamento de informações e identificação dos pontos que mais importam naquele momento.

Depois

A Manu organiza o que apareceu, conecta os achados e prepara uma devolutiva personalizada.

Em até 48 horas

Você recebe sua devolutiva e um plano de ação com prioridades.

Resultado

O que você leva

Você não paga R$ 297 por uma chamada de 75 minutos. O encontro é a parte visível de um processo que termina com uma leitura organizada do seu caso e um plano de ação que continua com você.

  • Clareza sobre o momento atual
  • Principais achados e conexões
  • Prioridades
  • Próximos passos
  • Devolutiva personalizada
  • Plano de ação

E depois do Raio-X?

Você pode seguir sozinho

Se tiver condições de executar o plano, o Raio-X cumpriu seu papel.

Ou pode pedir acompanhamento

Se houver trabalho de implementação que faça sentido fazer junto com a Manu, a Mentoria pode ser desenhada para o seu caso.

A Mentoria não é automática e nem obrigatória. Há casos em que a própria Manu não recomenda continuidade.

Como funciona a Mentoria
Investimento

Raio-X do Negócio

R$ 297

ou 3x de R$ 99 sem juros

Encontro individual de 75 minutos + devolutiva personalizada + plano de ação em até 48 horas.

Se depois fizer sentido seguir para a Mentoria, os R$ 297 são abatidos do investimento da continuidade.

Quero fazer meu Raio-X — R$ 297

Ou fale diretamente com a Manu:

Falar pelo Instagram Falar pelo WhatsApp

Dúvidas sobre o Raio-X

O que eu recebo pelos R$ 297?

O valor não é apenas pelos 75 minutos de call. Você recebe o encontro individual, a análise do seu caso, uma devolutiva personalizada e um plano de ação com prioridades para o seu momento, entregues em até 48 horas.

Preciso preparar alguma coisa antes?

Você não precisa chegar com tudo perfeito nem ter planilhas sofisticadas. O que já tiver de números, anotações, planilhas ou informações ajuda. O importante é trazer a realidade como ela é. Se faltar alguma informação, isso também pode fazer parte da leitura.

Meu negócio é muito pequeno. Faz sentido?

Pode fazer bastante sentido justamente porque decisões tomadas no começo costumam definir a base do crescimento. Não é preciso ter equipe grande, estrutura física ou faturamento alto para começar a gerir com mais clareza.

75 minutos não é muito tempo?

O encontro é estruturado para sair da conversa superficial e conseguir conectar informações que normalmente aparecem separadas. Ao mesmo tempo, o objetivo não é resolver a empresa inteira ao vivo. O que precisa ser organizado depois do encontro entra na devolutiva.

Ver todas as dúvidas